現在我在一家軟件眾包公司工作，所以我對軟件外包有所了解。 如果你正在尋找一家外包公司來開發一個網站，應用程序或其他什么，但不知道如何判斷該公司是否可靠，這里有一些提示。
絕招1：直接問報價
問類似下面的問題：
“我希望開發類似XX怎樣一個網站多少？” “開發一個小程序，大概多少錢？” “只要開發和XXX一樣到底要花多少錢？”
這個問題時候，就是通過檢驗這外包管理公司靠不靠譜的時刻了！
如果公司直接報價，不管如何這個報價出來，不靠譜！
不管是大公司小公司，開發一款產品發展都要經過系統梳理企業需求-產品進行原型-UI設計-開發-測試等流程。所以在研究開發前都要先明確市場需求，產品的功能點清楚了，開發的工作量和開發成本費用管理才能更加明確下來。
例如，常見的登錄方式有手機號碼、郵箱、第三方(微博、微信、QQ、知乎...)，選擇哪種或哪種方式？ 搜索功能是否支持模糊搜索？ 到什么程度？ 商品展示頁面有哪些信息？ 你想分類嗎？ 是否貼上標簽？ 這些地方不知道，多少可以報價？
所以可靠的公司，他們會清楚地了解開發需求，然后給出報價。
絕招2：看成功案例
現在，外包公司都足夠聰明，知道客戶喜歡聽的大品牌。當客戶問他們什么時候外包公司給的成功案例一些被什么滴就很有底氣，大眾點評，攜程她。看起來很有說服力，值得信賴。但是，真說起來，大公司不太可能去尋找外包。小項目，他的公司有幾個人就可以完成;為什么要外包大項目。
相比發展之下，那些敢拿出自己一些不知名的成功進行案例給客戶看的公司更坦誠一些，也更值得信任。另外，靠譜的公司官網上企業都會有成功通過案例的介紹詳情，包括系統開發工作周期，價格，開發技術人員管理等等；而不是只掛一個重要項目logo，或者給一個比較簡單的介紹。
絕招3：看付款方式
這里說的支付并不意味著什么支付，但一時間打錢或打錢的階段發展。如果你想認真開發一個產品，我們建議分階段打錢的保險。
需求進行梳理費用 。在開發前，需求發展還不明確，那就先梳理需求。這一重要部分管理工作是由產品銷售經理來完成。這一階段相比于整個工程項目，費用不會特別高。可以看做是試探性地開展合作，由此我們判斷能力是否已經進入下一階段。如果在這一階段發現這公司不靠譜，可以通過及時抽身，防止出現資金被套。
產品原型費用 。
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